ประชาสัมพันธ์

heading-ประชาสัมพันธ์

เปิดกลยุทธ์ เซ็น เรสเตอร์รอง ชนะใจผู้บริโภคต่อเนื่อง 3 ปี บุฟเฟต์ คุ้ม-คุณภาพ

30 เม.ย. 2567 | 21:27 น.
เปิดกลยุทธ์  เซ็น เรสเตอร์รอง  ชนะใจผู้บริโภคต่อเนื่อง 3 ปี  บุฟเฟต์ คุ้ม-คุณภาพ

เปิดกลยุทธ์ ‘เซ็น เรสเตอร์รอง’ ชนะใจผู้บริโภคต่อเนื่อง 3 ปี ด้วย ‘บุฟเฟต์’ ที่คุ้มค่าทั้งราคา คุณภาพ และเมนูหลากหลาย

   ZEN ร้านอาหารญี่ปุ่นที่อยู่คู่บริโภคชาวไทยมายาวนาน ด้วยความใส่ใจผู้บริโภค ที่ไม่ได้หมายถึงแค่บริการหน้าร้าน แต่ยังศึกษาข้อมูลพฤติกรรม ความต้องการ นำมาวางกลยุทธ์ที่สามารถครองใจลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยจับเทรนด์อาหารแบบ ‘บุฟเฟต์’ ที่ผู้ผู้บริโภคมองว่าคุ้มค่า เสริมแกร่งด้วยราคา คุณภาพ และเมนูอันหลากหลาย จนประสบความสำเร็จตลอดระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

heading-ข่าวที่เกี่ยวข้อง

  เซ็น เรสเตอร์รอง หนึ่งในธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่น เครือ เซ็น คอร์ปอเรชั่น กรุ๊ป เปิดดำเนินการครั้งแรก เมื่อปี 2534 ให้บริการในรูปแบบ A la carte โดยสามารถครองใจผู้บริโภคอย่างยาวนานมาตลอด 32 ปี ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายที่เป็นกลุ่มครอบครัว ปัจจุบันมีสาขารวมทั้งหมด 55 สาขา ครอบคลุมทั่วประเทศไทย

 

เทรนด์ของผู้บริโภคเปลี่ยน - ธุรกิจปรับตัว


    จุดเริ่มต้นการให้บริการบุฟเฟต์ ของ เซ็น เรสเตอร์รอง เกิดขึ้นในปี 2564 ในช่วงหลังประกาศคลายล็อคดาวน์ ประกอบกับข้อมูลพฤติกรรมผู้บริโภคที่โหยหาการทานบุฟเฟต์ มองหาความคุ้มค่า เน้นความหลากหลายของเมนูอาหาร ทำให้สถิติการค้นหาบน Google Search ในช่วงเวลานั้นเพิ่มขึ้นถึง 430% และด้วยกระแสการบริโภคแบบบุฟเฟต์ของคนไทยมีทิศทางเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ทาง เซ็น เรสเตอร์รอง ตัดสินใจเพิ่มอีกหนึ่งรูปแบบการให้บริการประเภทบุฟเฟต์

การเติบโตของ ZEN Grand Premium Buffet ตลอดระยะเวลา 3 ปี


    ในปี 2564 ร้านอาหารญี่ปุ่นเซ็น เรสเตอร์รอง ปรับ 16 สาขาในขณะนั้น เพิ่มการให้บริการในรูปแบบบุฟเฟต์ รองรับความต้องการของลูกค้าที่ชื่นชอบการทานบุฟเฟต์ วัตถุดิบพรีเมียม มากกว่า 80 เมนู และการให้บริการที่มีคุณภาพ ภายใต้การวางกลยุทธ์ Value Promotion เริ่มต้น 599+ เสิร์ฟความคุ้มค่าระดับพรีเมียม

    ภายในปีแรกก็ได้รับกระแสการตอบรับเป็นอย่างดี เป็นอีกหนึ่งแบรนด์บุฟเฟต์อาหารญี่ปุ่นที่หลายคนให้ความสนใจและนึกถึง โดยสามารถขยายฐานลูกค้าคนรุ่นใหม่ ช่วงอายุ 26 - 45 ปี ที่เข้ามาใช้บริการ ซึ่งเป็นวัยที่มีกำลังซื้อค่อนข้างสูง และแตกต่างจากกลุ่มลูกค้าเดิม จนสร้างรายได้เติบโตขึ้นกว่า 23%

 


    ในปี 2565 ต่อมาในปีที่ 2 ทางแบรนด์ยังได้มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ด้วยการใช้กลยุทธ์การทำการตลาดใหม่อีกครั้ง ผ่านการ Revamp Menu ปรับ Mood & Tone เมนูใหม่ทั้งหมดให้มีความพรีเมียมกว่าเดิม พร้อมกับการสร้างประสบการณ์ใหม่ๆ จากเดิมที่มี 80 เมนู เพิ่มขึ้นเป็น 130 เมนู ในราคาเริ่มต้นเพียง 599+ ชูความคุ้มค่าของวัตถุดิบ คุณภาพอาหารระดับพรีเมียม เมนูหลากหลาย เปิดให้บริการในรูปแบบบุฟเฟต์ รวม 29 สาขา ซึ่งในปีดังกล่าว
แบรนด์สามารถขยายฐานลูกค้ากลุ่มคนรุ่นใหม่เพิ่มขึ้นอีกกว่า120% สร้างการเติบโตของรายได้ 41%

 

    ในปี 2566 เซ็น เรสเตอร์รอง เน้นกลยุทธ์การขยายสาขาเป็นหลัก เป็นไปตาม Growth Strategy ขององค์กร โดยการเปิดสาขาบนพื้นที่ใหม่ๆ มุ่งเน้นการขยายไปที่น่านน้ำใหม่ เช่น ในพื้นที่ต่างจังหวัด ทั้งเมืองหลัก และเมืองรอง เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงการกินบุฟเฟต์แบบพรีเมียมได้มากยิ่งขึ้น ซึ่งมีการขยายสาขาอีก 7 สาขา รวมกว่า 55 สาขา ครอบคลุมทั่วประเทศ โดยสาขาที่ให้บริการบุฟเฟต์มีทั้งหมด 37 สาขา

เปิดกลยุทธ์  เซ็น เรสเตอร์รอง  ชนะใจผู้บริโภคต่อเนื่อง 3 ปี  บุฟเฟต์ คุ้ม-คุณภาพ

มยุรี จิตรกร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มการตลาด บริษัท เซ็น คอปอเรชั่น กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ความสำเร็จของ เซ็น เรสเตอร์รอง หลังจากเปิดให้บริการในรูปแบบบุฟเฟต์มาตลอดระยะเวลา 3 ปี ที่ผ่านมา สามารถขยายฐานลูกค้าในกลุ่ม GEN Y - GEN Z ที่เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่ได้มากขึ้นกว่า 200% แสดงให้เห็นถึงความแข็งแรงของแบรนด์ในตลาดบุฟเฟต์อาหารญี่ปุ่น และการเติบโตอย่างต่อเนื่องในทุกปี

 

ทั้งยอดขายและการเพิ่มจำนวนสาขาที่ให้บริการบุฟเฟต์ได้มากขึ้นในทุกปี แต่ทั้งนี้ทางแบรนด์ก็ยังคงรักษามาตรฐาน โดยไม่หยุดพัฒนาต่อ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของเมนู วัตถุดิบ และการให้บริการที่มีคุณภาพระดับพรีเมียมในทุกองค์ประกอบ หวังสร้าง Brand Royalty การมีส่วนร่วมกับแบรนด์ และตัดสินใจกลับมาใช้บริการซ้ำแบบต่อเนื่อง คาดเติบโตกว่า 13% ภายในสิ้นปี”

    โดยเป้าหมายในปี 2567 คือการ Revamp Menu ใหม่อีกครั้ง ความตั้งใจที่จะสร้าง Product ที่ดึงดูดกับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ให้มากขึ้นอีก โดยทางแบรนด์ได้มีการใช้ Data Analytic วิเคราะห์พฤติกรรมและทำความเข้าใจผู้บริโภคในกลุ่มนี้ เพื่อนำมาวางแผนการตลาด รวมถึงการคัดสรรเมนูให้ตอบโจทย์มากที่สุด ซึ่งพบว่า


    กลุ่ม GEN Y ชอบทานเมนูเย็น เช่น ซาชิมิ ซูชิ โดยเมนูแซลมอนจะได้รับผลตอบรับที่ดีมากๆ ไม่ว่าจะเป็นเมนูไหน


    กลุ่ม GEN Z มองหาความคุ้มค่ามากกว่ากลุ่มอื่น มีการสั่งเมนูซาชิมิแซลมอน ซูชิแซลมอน มากกว่ากลุ่มอื่น
และลูกค้ากว่า 70% จบท้ายมื้อด้วยขนมหวาน ทำให้การ Revamp Menu ใหม่ในปีนี้ เกิดจากความต้องการของผู้บริโภคอย่างแท้จริง สร้างการมีส่วนร่วมกับแบรนด์ และตอบโจทย์ความต้องการในการเลือกสรรเมนูอาหาร

ข่าวล่าสุด

heading-ข่าวล่าสุด

ข่าวเด่น

ต๊ะ นารากร เล่าเบื้องหลัง แจ้งความ ปมตึก.ถล่ม ได้กลิ่น ยอมไม่ได้

ต๊ะ นารากร เล่าเบื้องหลัง แจ้งความ ปมตึก.ถล่ม ได้กลิ่น ยอมไม่ได้

ฮือฮา ลูกบ้านประกาศขายบ้านพร้อมกัน  30 หลัง ล่าสุดโครงการพูดแล้ว

ฮือฮา ลูกบ้านประกาศขายบ้านพร้อมกัน 30 หลัง ล่าสุดโครงการพูดแล้ว

หนุ่มตักไอศกรีมในร้านชาบูดังมากิน สักพักได้กลิ่นคาวเลือดในคอ

หนุ่มตักไอศกรีมในร้านชาบูดังมากิน สักพักได้กลิ่นคาวเลือดในคอ

เลิกอีกคู่  เนท My Mate Nate ประกาศเลิก เอวา ฝ่ายหญิงคอมเมนต์ทันที

เลิกอีกคู่ เนท My Mate Nate ประกาศเลิก เอวา ฝ่ายหญิงคอมเมนต์ทันที

สลด 4 ศพ เสียชีวิตในห้องเช่าไม่ต่ำกว่า 3 วัน ผลชันสูตรน่าใจหาย

สลด 4 ศพ เสียชีวิตในห้องเช่าไม่ต่ำกว่า 3 วัน ผลชันสูตรน่าใจหาย